Периодически по пятницам мы с командой проводим синхроны формата «поделись...». Обсуждаем не только рабочие вопросы, но и что-то отвлеченное, например, как прошла неделя, какие планы на выходные или чем занимаемся)

Вопрос этой пятницы:

что читаете сейчас?

Собственно, распространяю и сюда: поделитесь, что читаете сейчас, если читаете)...

🔠🔠🔠 🔠🔠🔠🔠🔠

А что это значит? Что новый выпуск уже опубликован:

Подчинение авторитету: эксперимент Милгрэма

Почему-то он дался мне не очень легко — и писать сценарий было сложно, и записывать, и монтировать. Еще и с освещением что-то пошло не так, и картинка получилась какой-то тёмной. Но это меня не остановило, конечно) Поэтому...

Фиксируй, чтобы меняться

Важный факт, о котором мы часто забываем:

если делать что-то и не фиксировать результат, мы не заметим прогресс.

Не знаю, за что мозг играет с нами такую злую шутку, но чаще всего мы или не видим изменений вообще, или сравниваем их с ближайшими прошлыми результатами.

Например, мне часто кажется, что подкаст...

Как говорить о проблемах

Если вы не согласны с коллегой или хотите указать на какую-то его ошибку, не стоит использовать метод прямого обвинения: он вызывает у собеседника отрицание и ведет к конфликтам и дергающемуся глазу.

Обвиняйте не человека, а ситуацию. Так вы сможете сохранить отношения, но при этом донести свою мысль и решить...