Автор подкаста «Не надо усложнять»
Пишу об адекватной продуктивности для перфекционистов, трудоголиков и тревожников
Мемы, лайфхаки и истории из IT, Edtech и удаленки
🔮 Бонус: гадаем на рабочую неделю по понедельникам
2022-04-22 08:31
#100принципов 71. Периодически проводи ревью отчётов, задач и решений. Информация и подходы имеют свойство устаревать, но мы любим привычное, а значит, есть риск, что что-то делается зря.72. Обязательно составляй документацию: описывай работу и принятые решения — все со временем забывается, поэтому лучше фиксировать. 73. Приучи себя...
2022-04-21 16:04
Ну, здравствуйте)Рассказывайте, чем занят ваш вечер?Мне вот стоит помыть полы, судя по мусору на пальцах) Делать я этого, конечно, не буду, но обязательно подумаю об этом.
2022-04-21 08:30
#100принципов 61. Твое личное время тоже должно быть твоим. Отвечать вечерами и в выходные нужно только по форс-мажорам, которые без тебя не решить и от которых прямо сейчас многое зависит. Почему это важно? Потому что когда у тебя нет распределения на работа / отдых, ты быстрее выгораешь. 62. Кстати, о выгорании. Ещё один способ его отсрочить...
2022-04-17 09:10
#100принципов 51. Количество возможностей одинаково ошибиться должно быть ограничено. Я обычно считаю, что человек может ошибиться в одном и том же два раза. На третий считаю, что это не его задача. 52. Все ситуации решаемы, поэтому не нужно драматизировать. Помни присказку: даже если вас съели, у вас есть два выхода. Просто некоторые...
2022-04-13 07:20
Эффект доктора Фокса Устраивайтесь поудобнее и читайте повнимательнее: сегодня расскажу о том, как легко нас обмануть. Спойлер: мы ведемся на харизму и выразительность выступления, жертвуя сутью. И это называется «Эффект доктора Фокса». В чем суть эффекта? Если лектор выразителем, артистичен и эмоционален, он может нести бред,...
2022-04-12 08:01
А это 50 cent, который радуется, что мы прошли половину пути))Впереди еще 50 принципов, надеюсь, вы не устали ставить сердечки?
2022-04-12 07:57
#100принципов 41. По-настоящему «тупые» люди встречаются крайне редко. Чаще бывают те, чей мозг работает иначе (в том числе и медленней, и это не плохо, это просто особенность). А вот подходит ли человек твоей команде и предлагаемой работе и готов ли ты его учить — это уже второй вопрос. 42. Испытательный срок нужен как раз для того, чтобы...
2022-04-11 13:43
#100принципов 31. Прислушивайся ко всем идеям и предложениям: ты можешь видеть не все особенности процесса или задачи, потому что не делаешь их сам. 32. Смотри на все стратегически: насколько твое решение или задача важны для будущего развития компании / отдела / процессов? Решать вопросы только в формате «сделаем, чтобы прямо сейчас...
2022-04-11 08:35
- Курпатов антинаучен! - Вы же всегда можете поставить под сомнение информацию и не брать то, что не подтвердили. - Если вы выпьете воду из отравленного озера, вы же отравитесь? - Ну, я же могу ее отфильтровать. Разговор с менеджером, который не смогЗаметка о том, как фильтровать базар. Не свой, конечно, но свой тоже фильтруйте, за него...
2022-04-09 12:07
#100принципов 20. Никогда не позволяй другим ругать, как-то унижать или сомневаться в твоих сотрудниках. Даже если кто-то накосячил, разберись с проблемой сам, но не позволяй другим сотрудникам компании отчитывать члена твоей команды. 21. Если человек допустил ошибку, обязательно объясни ему, почему так делать не надо. Важно ее проработать,...